提升團(tuán)隊(duì)-一個(gè)花園比喻
- 編輯：admin -大多數(shù)經(jīng)理一樣，那么把地、播種和析求下雨可能正是你為團(tuán)隊(duì)所做的。我們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)花園，即使是園丁新手，也知道園藝不只是耙地、播種和祈求下雨那么簡(jiǎn)單。遺憾的是，如果你和組織的可擴(kuò)展性是與組織中個(gè)體的才能以及他們的行為是否符合我們的企業(yè)文化息息相關(guān)的。而我們的花園希望我們不只是在閑暇時(shí)施肥而已。同樣重要的是，我們?cè)谏蟼€(gè)比喻中說(shuō)過(guò)，花同需要設(shè)計(jì)，同樣我們的團(tuán)隊(duì)也需要設(shè)計(jì)。
大多數(shù)經(jīng)理一樣，那么把地、播種和析求下雨可能正是你為團(tuán)隊(duì)所做的。我們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)花園，即使是園丁新手，也知道園藝不只是耙地、播種和祈求下雨那么簡(jiǎn)單。遺憾的是，如果你和組織的可擴(kuò)展性是與組織中個(gè)體的才能以及他們的行為是否符合我們的企業(yè)文化息息相關(guān)的。而我們的花園希望我們不只是在閑暇時(shí)施肥而已。同樣重要的是，我們?cè)谏蟼€(gè)比喻中說(shuō)過(guò)，花同需要設(shè)計(jì)，同樣我們的團(tuán)隊(duì)也需要設(shè)計(jì)。
所謂設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，指的是發(fā)現(xiàn)與我們的愿景和使命需求匹配的合適人才。在花園中種植新植物或者播種新種子時(shí)，我們要評(píng)估不同的植物和花是怎么互相影響的。對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該做同樣的事情。某些團(tuán)隊(duì)成員是不是竊取了過(guò)多的養(yǎng)分?土壤能支持團(tuán)隊(duì)成員的需要嗎?花園中是應(yīng)該只有顏色鮮亮的花，還是有些強(qiáng)壯健康的綠色植物來(lái)襯托這些花會(huì)更令人愉快?
超高速發(fā)展公司中的經(jīng)理通常會(huì)花好多時(shí)間面試和選擇候選人，但對(duì)每個(gè)候選人花費(fèi)的時(shí)間卻通常不多。更糟的是，這些經(jīng)理通常不會(huì)花時(shí)間去反省過(guò)去的聘用決策中有哪些失誤，而又有哪些是做得好的。為你的工作找到一個(gè)合適的人，需要你重視這一工作，糾正過(guò)去的錯(cuò)誤，重復(fù)利用自已過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)。為什么必須開除某個(gè)員工?為什么某些員工決定要離職?
候選人的選擇，也需要從生產(chǎn)力和質(zhì)量的角度來(lái)考慮組織的需求。你是真的需要另一個(gè)工程師或產(chǎn)品經(jīng)理，還是你的工作流效率低下說(shuō)明需要的是額外的流程定義、工具開發(fā)工程師或者質(zhì)量保證人員呢?
我們總是在面試了候選人30分鐘或者60分鐘后，就決定聘用他了。我們建議你盡可能多花點(diǎn)時(shí)間面試候選人，第一次就做一一次成功的聘用。 在面試的時(shí)候，邀請(qǐng)一些你信任且具有豐富面試技巧的人來(lái)幫助你進(jìn)行面試。在做背景審查時(shí)，打電話給候選人以前的經(jīng)理或同級(jí)的同事，留心確認(rèn)這個(gè)人符合你的組織文化，他的行為符合公司的行為準(zhǔn)則。探查他的弱點(diǎn)。不能只注意他的技能，還要判斷他是否與你以及你的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)合得來(lái)。通過(guò)面試，要確定這個(gè)人符合你的團(tuán)隊(duì)文化，他的行為符合公司的行為準(zhǔn)則。